Tes compétences de savoir-être sont encore plus importantes que les autres car les entretiens commencent systématiquement par la partie fit. L'étude de cas est un passage obligé dans une série d'entretiens de recrutement pour un cabinet de conseil en stratégie. Car il existe nombre de méthodes et de moyens de se préparer qui mènent le candidat droit au mur. Combien d'arbres il y a-t-il au bois de Boulogne ? L'Allemagne a ainsi envisagé d'en faire un droit permanent, ce qui pourrait encoura… https://t.co/vdtyJ35bDd, Comment réussir à garder un lien de proximité avec les clients ? Par retour d’expérience, la plupart des candidats qui ratent leurs études de cas se sont trop compliqués l’existence. Nous avons rassemblé pour vous une sélection de cabinet de conseil de direction générale présent en France. Il ne faut pas oublier que l’entretien ne repose pas intégralement sur le ou les cas : la motivation et le comportement jouent aussi beaucoup dans votre évaluation. Le recruteur peut-il dans ces conditions se projeter avec vous dans son équipe pour discuter chiffres avec le directeur financier de son client du moment? Pour être performant sur cette dimension, je vous engage à soigner votre prise de note: elle doit être claire et structurée, afin de servir de support à vos analyses. Le recruteur vous donne une problématique d’entreprise et vous avez 30 minutes pour y apporter une solution détaillée et adaptée. C’est exactement la même chose dans une étude de cas, il vous faut commencer sur les bons rails pour que l’interviewer soit confiant dès le démarrage du cas. Elles donneront une indication claire concernant votre capacité à conclure « en beauté » votre cas. L’objectif que vous devez garder constamment à l’esprit lors de vos entretiens est d’apparaître comme un futur collègue de votre examinateur. Bien sûr, il y aura des moments difficiles, tant en phase de recrutement qu’une fois en poste. En synthèse, en cas de difficulté, orientez votre réflexion vers la curseur « simple » plutôt que « complexe ». Très bien. En cas “réel” , vous constaterez que c’est très court: le temps de prendre des notes, de clarifier le sujet. Cette démarche fonctionne également très bien pour les études de cas quantitatives. Parfois il mène, parfois il vous laisse la main. Concrètement vous aurez des chefs de projet au premier tour et des partners voire des senior partners au troisième tour. Les candidats qui focalisent leur préparation sur les études de cas et négligent les éléments listés ci-dessous grossissent malheureusement la liste des échecs dans les cabinets de conseil. Or si vous ne connaissez pas le exigences précises, il y a fort peu de chance de vous retrouver du bon côté des statistiques, c’est à dire du côté des candidats qui recevront une offre in fine. Bien sûr, il ne remplace pas des connaissances solides à savoir reconstituer le jour J, mais en cas de difficulté. En synthèse: votre méthode devra au premier abord avoir l’atout de la simplicité et de la synthèse pour que vous puissiez à coup sûr vous reposer dessus le jour J. Cela demande un certain effort en amont, et ce site vise à vous y aider. L’entretien forme un tout, tout en étant subdivisé en trois parties fit-cas-questions finales. Chaîne de fitness française de premier plan, Neoness possède 33 clubs dans l’Hexagone et est un client fidèle de Precor depuis 12 ans. Non hélas, En synthèse: la partie quantitative des études de cas doit être préparée de manière spécifique. Décrivez la structure et la taille de l'entreprise principale prise en considération. Concrètement vous aurez des chefs de projet au premier tour et des partners voire des senior partners au troisième tour. La majorité des candidats ignore tout simplement ce que l’on attend d’eux lors de ces entretiens si spécifiques. Que ce soit le lancement d’une analyse, la première rencontre avec le client, avec le partner sur la mission…ces top-performers savent démontrer sur un temps très court leur valeur. C’est au contraire un des maillons qui constitue l’ensemble du processus. Évidemment, qui dit démarrage dit forcément peu d’informations et de données. Cela vous forcera à vous projeter dans les chaussures de vos clients. Tout va bien et la discussion s’engage avec l’interviewer. Consultor, portail du conseil en stratégie- 24/03/2011 (mise à jour des liens le 24/12/2016). Réussir ces études de cas demande beaucoup de préparation, même pour des candidats structurés disposant d'une solide culture business. Nous verrons sur ce site, dans mes vidéos et dans mes formations et bouquins comment garder votre calme et passer la barre dans toutes les situations. Il sait prendre en compte la globalité de processus de recrutement, incluant le volet « entretien de fit », « planning de préparation », « tests de pré-sélection », « épreuves quantitatives » etc. Je vous garantis que la prestation d’un candidat dans ses 2 premières minutes d’étude de cas est largement suffisante pour déterminer si ce dernier a atteint ou non le niveau de compétitivité. Même si elle requiert un certain formalisme, l’étude de cas des cabinets de conseil ne se limite pas à un exercice comme on a l’habitude de le faire dans le monde académique. Consultor propose une sélection d’offres d’ emploi de cabinets de conseil émanant de cabinets de recrutement et de sociétés de conseil partenaires. Super conseil ! etude-de-cas.fr propose de vous préparer selon une méthode d'excellence aux entretiens d'embauche au sein des cabinets de conseil en stratégie. Voici en synthèses le éléments que vous devez garder à l’esprit concernant les spécificités de vos examinateurs : Notez que ces « signaux » couvrent à la fois le fond de votre prestation, le « ce que je dis » et la forme, le « comment je le dis et comment je réagis ». proposent aussi quelques cas corrigés en ligne : Néanmoins ces études de cas ne sont pas très appropriées pour vous préparer, préférez les guides d'études de cas corrigés : ils correspondent plus à ce que vous aurez en entretien. Bais le but ultime est de tester vos compétences en tant que futur consultant professionnel. Bien sûr, les études de cas posées dans une entreprise de service ou dans une industrie donnée sont moins complexes que dans un cabinet de conseil. La méthode intégrale. Certains candidats préparent des fiches thématiques et tentent de s’en souvenir lors de l’entretien. Ce type de métier est soumis à une forte pression. La Méthode Intégrale est entièrement construite en visant cet objectif de différentiation dans un cadre spécifique et “artificiel”. Car le jour J, le plus gros risque est de tout oublier. Il vous faudra faite attention à bien distinguer entre les analyses, le diagnostic, les recommandations, les éléments résolus pendant la discussion, les éléments encore en suspens après la discussion. Je vais vous livrer un proxy qui va sans doute vous étonner: 2 minutes. En ne laissant rien au hasard concernant votre discours, votre CV et votre lettre de motivation. Ici, vous pourrez poster les intitulés des cas proposés par les cabinets de conseil que vous avez rencontrés en entretien, et prendre connaissance de ceux postés par les autres candidats. Et alors, il ne s’agira pas de le faire remarquer à votre examinateur en attendant les données manquantes comme l’oisillon attend son repas le bec ouvert Savoir faire des hypothèses pour avancer dans votre raisonnement est un des points essentiels dans une étude de cas. Ah, le bon sens, il est essentiel de le travailler lors de votre préparation. Une préparation à l'épreuve d'étude de cas des entretiens des cabinets de conseil en stratégie, management et organisation, proposant une méthode originale, testée depuis plusieurs années sur des centaines de candidats. Mais cela ne doit pas vous empêcher d’être au niveau requis. Il est facile de repérer ces tests (que l’on ne vous annonce bien évidemment pas) au travers des questions comme : « Tout à l’heure vous avez commis un… Ils durent environ 30 minutes, sauf pour les "mini-cas" parfois posés au cours des entretiens dits de motivation - ces cas doivent être résolus en 10-15 minutes. - ne pas prendre peur si vous ne connaissez rien au domaine : l'intervieweur pourra vous donner les indications dont vous avez besoin, - arrondissez au maximum les nombres que vous utilisez pour simplifier vos calculs, et utilisez des opérations plus faciles (par exemple c'est plus simple de multiplier par 100 et diviser par 4 que de multiplier par 25), - assumer vos approximations et parler des facteurs supplémentaires que vous ne prenez délibérément pas en compte, - vérifier la cohérence du chiffre final que vous avancez, 1) aborder la question du volume avant celle du prix, 2) partir du marché adressable (ex : la population française de plus de 5 ans) puis segmenter le marché (si possible), 3) ensuite estimer le taux de pénétration et calculer le nombre d'achats par segment et par an, 4) multiplier chaque nombre d'achat annuel par le prix qui correspond au produit, et faites la somme pour avoir le marché total (en valeur). Par retour d’expérience, la plupart des candidats qui ratent leurs études de cas se sont trop compliqués l’existence. 4) Le fait d’avoir toujours à commencer par la partie fit constitue un véritable biais dans les entretiens des cabinets de conseil. Ces candidats construisent de véritables usines à gaz intellectuelles pour aborder les cas, un peu comme des châteaux de cartes qui s’effondre à la première étude de cas réelle. Bien sûr, il ne remplace pas des connaissances solides à savoir reconstituer le jour J, mais en cas de difficulté, il s’agira de démontrer votre valeur dans des situations où vous avez tout oublié. Évidemment, cela présuppose que votre méthode soit construite pour évoluer “en direct” selon les retours de votre examinateurs. Mais laissez-moi commencer par une considération préliminaire: un candidat qui réussit ses études de cas a compris que le processus de recrutement dans les cabinets de conseil ne se limite pas uniquement à ces épreuves de mises en situation professionnelles. réussir études de cas: Dans cet article, je vais passer en revue un certain nombre de leviers que tout candidat doit obligatoirement maitriser pour réussir ses études de cas. Comme toute préparation, celle de l’entretien annuel d’évaluation doit procéder en plusieurs étapes. In some cases, that might be a good thing. Non seulement vous ne trouvez pas la réponse attendue mais en plus vous vous enfermez dans vos calculs. Est-ce que votre méthode actuelle pourrait être résumée sur un petit post-it de 5 cm sur 5 cm. Plusieurs outils sont disponibles en ligne pour vous aider à estimer votre échantillon, comme checkmarket.com. Vous ne parvenez pas à suivre la cadence imposée par l’examinateur. Ce contenu est extrait du premier slide du module 5 de la formation Consulting Track. La formule pour intégrer les meilleurs cabinets de conseil en stratégie en réussissant les études de cas !. Si vous ne voulez pas généraliser vos résultats. A éviter de toute urgence. Vous voulez vous lancer dans le conseil en tant qu’indépendant? Si vous vous trouvez face à une difficulté lors du cas, commencez par vous demander de manière très concrète comment vous feriez si l’entreprise cliente était la votre. Elle se base sur une expérience vécue, et reflète les défis que rencontrent nos clients. Mais pour réaliser une bonne performance, qui peut le plus peut le moins, et un entraînement visant le standard du conseil permettra à tout candidat de survoler ce type d’épreuves dans un autre contexte. Pour chacun, vous trouverez notre analyse. Le processus de recrutement est relativement semblable d’un cabinet à l’autre. L’étude de cas est l’épreuve clé dans un recrutement de consultant mais pas seulement. Qui ont le souci du détail et sont justement évalués sur cela. A un grand stress parfois et le consultant doit avoir les épaules solides pour ne pas s’effondrer aux premières difficultés et à avancer dans des contextes parfois difficiles. Je répondrai à cette question de la manière suivante: une étude de cas n’est pas comparable à un exercice académique. En synthèse, visez dès les 2 premières minutes à démontrer votre valeur ajoutée en tant que futur consultant. Je pense que la mise en place structurée et pas-à-pas de cette stratégie est pour beaucoup dans les taux de succès incroyables que rencontre la Méthode Intégrale! Vous savez d’ores et déjà que votre prestation sera examinée sous toutes les coutures pour vous évaluer sur un grand nombre de paramètres – entre 15 et 20 selon les cabinets. Nous verrons qu’il s’agit à la fois d’état d’esprit, d’expérience mais aussi et surtout d’une technique à mettre en œuvre. Combien de chaussures avez-vous eu dans votre vie ? PrepaStrat accompagne les candidats tout au long de leur process de recrutement grâce à des bootcamps intensifs de préparation et des entretiens en conditions réelles. Très concrètement, alors que les chefs de projet sont les opérationnels du cabinet par excellence, qui ont le souci du détail et sont justement évalués sur cela, les partners vont quant à eux évaluer votre capacité à prendre du recul sur une problématique donnée et vont anticiper si vous pourriez avoir une valeur ajoutée avec leurs clients. Avant même de noter la problématique, car ils considèrent que le véritable entretien ne démarre qu’à ce moment. Je reviendrais plus en détail sur la stratégie à mettre en place tour après tour, vous savez déjà que j’ai même été jusqu’à rédiger un ouvrage spécifique sur le premier tour, pour vous permettre de vous distinguer dès le commencement de votre processus d’entretien. Car ces candidats sont sans aucun doute dotés d’excellentes capacités et compétences. le temps passe très très vite dans un tel exercice, c’est pourquoi il est essentiel d’appliquer une approche qui prend en compte ce type de contraintes artificielles due au processus de recrutement. Vous pourrez traiter de sujets concernant des institutions publiques, des ONG, voire des états… De plus le spectre de sujet n’est absolument pas limité aux grands classiques du type “augmenter les ventes”, “diminuer les coûts” et “accroître les profits’. D’entamer la discussion avec votre interlocuteur etc. Six de ses clubs bénéficient d’un pack assistance entretien Gold et et chaque club atteignant cinq ans profite également d’un contrat Gold. Ils ont des réflexes professionnels dû à leur formation voire parfois formatage: Ce type de métier est soumis à une forte pression, à un grand stress parfois et le consultant doit avoir les épaules solides pour ne pas s’effondrer aux premières difficultés et à avancer dans des contextes parfois difficiles. Ces changements de régime vous perturbent et prennent le pas sur votre ligne directrice. Je vous rappelle que dans les cabinets de conseil. Après un moment d’hésitation, l’enseignant complètera alors son énoncé pour vous permettre de raisonner en périmètre cloisonné. Cette dernière n’est pas assez solide pour vous permettre d’avancer face à un environnement changeant et hostile parfois. Il y a fort peu de chance de vous retrouver du bon côté des statistiques. Très concrètement, alors que les chefs de projet sont les opérationnels du cabinet par excellence. Si le case interview est une partie essentielle de l’entretien de Conseil en Stratégie, ce n’est pas la seule épreuve qu’il vous faudra passer et sur laquelle il vous faut vous préparer avant de décrocher un stage, une césure, un apprentissage ou un emploi en Conseil en Stratégie. L’entretien forme un tout, tout en étant subdivisé en trois parties fit-cas-questions finales. 3) Lorsque l’on apprend que moins de 10% des étudiants des meilleurs business schools mondiales décrochent une offre chez McKinsey, BCG ou Bain, il y a de quoi se poser des questions. Ils vous permettront de vous confronter à une grande variété de cas et vous donneront des pistes de résolutions. Il sait prendre en compte la globalité de processus de recrutement, incluant le volet “entretien de fit”, “planning de préparation”, “tests de pré-sélection”, “épreuves quantitatives” etc. Évidemment, qui dit démarrage dit forcément peu d’informations et de données. Cela vous permettra d'avoir une idée précise du type de sujet donné par le cabinet que vous ciblez (McKinsey, BCG, Roland Berger, ...). Ceci étant dit, voici une sélection de leviers pour réussir quasiment à coup sûr vos études de cas, par ordre décroissant d’importance: 2) Réussissez le début de votre étude de cas, 3) Ne vous essoufflez pas sur la durée du cas. 4) L’étude de cas est quasiment toujours positionnée après la partie fit dans un entretien de consultant: vous commencerez donc par vous présenter et répondre aux questions de votre interlocuteur comme dans un entretien classique, avant que le cas ne démarre Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Par exemple, savez-vous comment démontrer vos capacités à structurer en deux minutes de discussion? C’est là que nous revenons au premier levier: restez simples dans vos raisonnements. AlumnEye vous présente les autres conseils indispensables pour réussir ces entretiens. Voir toutes les caractéristiques Votre raisonnement n’est pas clair, l’examinateur n’y comprend rien. Alors, pour commencer, anticipez que votre préparation ne devra pas se limiter aux “études de cas classiques”. Changent carrément d’expression de visage lorsque l’étude de cas commence. La Méthode Intégrale propose une approche qui marche extrêmement bien dans ce cadre: il est impossible d’être à sec lors d’une discussion d’étude de cas si vous appliquez à la lettre les recommandations de la formation sus-citée. pour plus d’informations, © victormamou.com – Tous Droits Réservés –, Enregistré sous le numéro 11755592675 auprès du préfet de région d’Île de France – Victor Mamou – 13 rue Treilhard -75008 Paris – Siren : 524 544 319 00014 – Référencé Datadock : Id. Est-ce vraiment l’image que vous souhaitiez renvoyer de votre candidature. Merci pour l'article, très bonne lecture et facile à lire. Alors votre bon sens constituera votre bouée de secours lors de vos raisonnements. Combien de fois ont été donnés les prénoms suivants en 2002 : Emilien, Kevin, Raphaël ? Pour se préparer aux questions calculatoires, il est conseillé de s'exercer au calcul mental tous les jours.Par exemple entraînez-vous dans le métro avec des applications mobiles comme Mental Maths, Brain Maths ou Mathster. While the pandemic took everyone in the credit market by surprise, the coming economic fallout must not. Comment réussir vos études de cas à – presque – tous les coups? En synthèse: vous devrez vous entraîner à conserver votre ligne directrice de manière ferme et flexible à la fois. L’étude de cas n’est pas un exercice déconnecté du reste de l’entretien, c’est au contraire un des maillons qui constitue l’ensemble du processus. Vous n’avez pas su intéresser votre interlocuteur Les meilleurs cabinets de consulting font preuve d’une sélection impitoyable. Vos compétences techniques sont donc démontrées par votre réussite. Est-ce que votre méthode actuelle pourrait être résumée sur un petit post-it de 5 cm sur 5 cm. c) Consultor vous propose une liste de sujets d'étude de cas récemment posés en entretien pour cabinets de conseil : nous encourageons les candidats à partager les sujets auxquels ils ont été confrontés en entretien. Le secret est ici de prendre une véritable avance sur les autres candidats en vous distanciant sur le volet fit. Trop de candidats n’exploitent pas ce biais à leur avantage. étude de cas: Les raisons expliquant les échecs aux études de cas dans les cabinets de conseil sont multiples. C’est simple, on vous met en situation de stress en vous posant des questions ou en glissant des allusions faites pour vous provoquer ! Mais nous connaissons Pareto, qui marche très bien dans le conseil, alors concentrons-nous sur les plus classiques et les plus impactantes. Pour être plus précis, quelle est la durée d’un “début de cas”? Je vous garantis que la prestation d’un candidat dans ses 2 premières minutes d’étude de cas est largement suffisante pour déterminer si ce dernier a atteint ou non le niveau de compétitivité. 1) Quand on parle de problématique “business”, l’acception est à prendre au sens le plus large. 90% des candidats qui ne passent pas la barre de sélection dans le conseil se plantent dès le début du cas.
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